Vergangene Woche wurde eine von der Wirtschaftskammer Österreich in Auftrag gegebene Studie veröffentlicht. Sie beziffert die Kosten, welche durch die neuen und derzeit absehbaren Regulierungsmaßnahmen für Banken zusätzlich zu tragen sein werden, mit EUR 6,7 Mrd. allein für Österreich.

Ein Blick in die Vergangenheit der Tourismusfinanzierung zeigt da Erstaunliches. Der Kreditsektor hat im Lauf der letzten zehn Jahre fast unbemerkt zum Rückzug geblasen. Die Bereitschaft ist deutlich gesunken, die Unternehmensfinanzierung allein zu schultern. War die Bankenwelt 2002 noch mit 90 % der Geldgeber der Hotellerie so ist ihr Anteil nach zehn Jahren schon auf weniger als 70 % gesunken.

Die Auswirkungen der Finanzkrise, die eine regulatorische Breitseite der nationalen und auch der europäischen Bankenaufsicht nach sich zog und eine notwendige verstärkte Ergebnis­orientierung, werden in nächster Zeit zu weiteren Veränderungen am Kreditsektor führen. Neben der unvermeidbaren Verteuerung von Krediten ist es auch wahrscheinlich, dass das Engagement in bestimmten Märkten, Produkten und Kunden­gruppen in Frage gestellt wird. Damit sollen die Erträge verbessert oder das für Banken sehr kostbare Eigenkapital möglichst nutzbringend und risikoarm eingesetzt werden.

Vor diesem Hintergrund ist jedes Kreditinstitut aufgefordert, bei der Vergabe von Krediten große Sorgfalt anzuwenden und vor allem dort einzusteigen, wo das Risiko gering und genug zu verdienen ist.  Die neue regulatorische Umgebung, die in Form eines Paketes an Normen sowie erhöhten Eigenkapital- und Liquiditäts­an­forderungen begleitet von einer ungeliebten Bankenabgabe und der Errichtung einer Einlagensicherung auf die Kreditinstitute zukommt, gibt wenig offenbar Anlass zu Optimismus oder Risikobereitschaft.

Für die Fremdenverkehrswirtschaft bedeutet das alles nichts Gutes: Alternative Kapitalgeber sind nicht in Sicht und seitens der Kreditinstitute wird mehr als in der Vergangenheit auf Bonität, Sicherheit und Ertragsstärke ihrer Kunden geschaut werden.