Martin
Schumacher

CEO con.os
Martin Schumacher

Mag. Dr. Martin Schumacher ist Gründer, Geschäftsführer und Partner der con.os tourismus.consulting GmbH und seit 1991 in der Beratung von Tourismusbetrieben, Destinationen und touristischen Organisationen tätig. Als Unternehmensberater, Sachverständiger und Lektor an zahlreichen Universitäten und Fachhochschulen im In- und Ausland arbeitet Schumacher an der Schnittstelle zwischen Wissensproduktion, -vermittlung und praktischer Anwendung. Die profunden Kenntnisse wirtschaftlicher Notwendigkeiten und Bedürfnisse auf betrieblicher Ebene finden regelmäßig in Strategiekonzepten, Investitionsprüfungen oder Unternehmens-Reorganisationen ihren Niederschlag. Maßnahmen zur langfristigen, erfolgreichen Steuerung österreichischer Tourismusunternehmen im europäischen Mitbewerb sollen im APA-Tourimus Blog die manchmal zu engen Grenzen der Wahrnehmung der österreichischen, touristischen Öffentlichkeit ein wenig herausfordern.

23 beiträge

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Gastkommentar: 2000 aus 79, ein Zwischenresümee

Der 23. Juni 2017 war für mich ein tatsächlich denkwürdiger Tag: Aufgewacht in einem Hotel in Krems an der Donau. Jubiläum! Seit mittlerweile 26 Jahren führe ich eine Liste all jener Hotels, in denen ich zumindest einmal genächtigt habe: an besagtem 23....

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2014 wird Anstieg der Unternehmenspleiten im Tourismus bringen – trotz eines gegenläufigen gesamtwirtschaftlichen Trends!

Bis Oktober 2013 endete der Weg für 585 Tourismusbetriebe beim Handelsgericht. Tendenz 2014 stark steigend. Die österreichische Insolvenz- und Konkursstatistik ist 2013 glücklicherweise stark rückläufig: in den ersten drei Quartalen 2013 gingen die Insolvenzen österreichweit von ca. 4.720 auf „nur“...

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Der Mensch und sein Tier

„Wir streicheln und wir essen sie!“ - Gedanken zu einem Paradigmenwechsel in der Gesellschaft und möglichen Verhaltensweisen im Tourismus. Jedes Jahr im Spätsommer treffen sich in Lech an fünf Tagen hunderte Menschen, um im Rahmen des „Philosophicum“ die Gedanken führender...

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„Guter“ und „böser“ Vertrieb in der Hotellerie: eine differenzierte Betrachtungsweise

Die aktuelle Diskussion um „böse“ Vertriebsplattformen, die mit ihrer Marktmacht angeblich die wehrlose Hotellerie erpressen, wird sehr einseitig geführt. HRS, Booking & Co würden die Betriebe mit exorbitanten, weil „leistungsfreien“ Provisionen knebeln, jegliche Wirtschaftlichkeit verunmöglichen und somit zu den Totengräbern...

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Gefährlicher Irrtum: Strategiedefizite in der Hotellerie werden mit „turbulenten Zeiten“ legitimiert

Gefährliche Fehlentwicklung: kurzfristiger Aktionismus ersetzt langfristige Strategie und klare Positionierung. Aktueller Tenor in medialen Beiträgen, Büchern und Seminaren: Krisenzeiten erlauben keine langfristig ausgerichtete Strategie. Planung wäre unmöglich und verhindere spontanes Chancen-Management. Tatsächlich wird „Flexibilität“ jedoch nur als „Argument“ für fehlende...

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Wer übernimmt meinen Betrieb?

Die Regelung der Nachfolge touristischer Betriebe stellt mittlerweile eines der zentralen Themen der Branche dar. In den nächsten 5 Jahren steht in über 10.000 Tourismusunternehmen die Übergabe an. Österreichs Ferienhotellerie und Gastronomie steht als kleinteilig und familiär organisierte Branche im...

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Das „neue Hotelwunder“ im Ländle

Das Ländle hat sich in den letzten Jahren mächtig ins Zeug gelegt: heute stehen einige der führenden österreichischen Ferienhotels in Vorarlberg. Die Vorarlberger Ferienhotellerie entwickelte sich in den letzten Jahren vom Geheimtipp zum bevorzugten Reiseziel einer internationalen Gästeschar. Eine stimmige...

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Kultur & Tourismus in Österreich: living apart together

Trotz aller Erfolge von Österreichs Sportlern und Unternehmern prägt das hiesige Kulturschaffen sehr stark die internationale Wahrnehmung unseres Landes. So ist der mediale Event mit der größten globalen Coverage weltweit nicht Kitzbühel, sondern Jahr für Jahr das Neujahreskonzert der Wiener...

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Der schiefe Turm von Pisa

Mit der fortschreitenden Akademisierung unserer Gesellschaft verlieren klassische (touristische) Berufe bedauerlicherweise an Wertschätzung und Attraktivität. Master oder Servant - Fragen wie z.B. wer kocht, serviert oder bedient ganz generell eine immer anspruchsvollere und immer internationalisierte Klientel werden zunehmend drängender und...

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